导。?品管部:负责对新产品制程检验、成品检验及验证。?3、操作流程Р流程图责任部门说明完成期限Р 技术部接到工程部的小批量打样通知单后,将通知单交与上级领导安排项目负责人。 1天Р 技术部①准备好所有技术资料:产品图纸、物料清单、C程序,产品小批量试产记录表等?②准备好小批量试制单价?③准备刀具、模板?④BOM表录入系统根据产品不同的定位8-12天Р 技术部?生产部技术部把所有资料发放到相关使用部门,并做好签收。(包括模板、刀具、夹具的发放) 2天Р 技术部?生控部所有小批量前准备工作完成以后,写内部联系单通知生控部下产品小批量排产计划,生控部回复小批量时间。 2天Р 技术部?工程部①接到生控部的产品小批量排产计划后,将排产计划复印给设计组长、打样组长及负责本产品的设计人员。?②将产品小批量排产计划扫描给工程部相关人员,知会工程部小批量的时间 1天Р 技术部?品保部?生产部?工程部①技术部技术员对产品进行全程跟进,并记录问题,如试产中有更改的情况则及时通知部门领导,由技术部、生产部、品保部共同确认。?②车间把试产过程中出现的问题记录在《产品小批量试产记录表》按生产周期Р 品保部①品管部对产品制程进行检验,在检验中发现不符合图纸及质量要求的填写《产品不合格反馈单》交责任部门进行处理。按生产周期Р 技术部①技术部文员小批量试制完成后回收所有技术资料,交与负责的设计员。?②小批量试制完成后回收《产品小批量试产记录表》,并要求相关人员签名确认。 2天Р 技术部?品保部?生产部?工程部技术部组织相关部门对小批量试产的产品进行小批量评审,记录评审内容,并将评审内容输入《新产品小批量试产输出评审表》 2天Р 技术部①技术部根据《产品小批量试产记录表》,《新产品小批量试产输出评审表》记录的内容更新所有需要更新的资料。?②技术部文员根据更新的物料清单更新ERP物料。根据产品不同的定位4-8天
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