的任务 1、岗位标准化执行和自查自纠检查,并开具考核 2次 3小时Р 2、参加车间组织的周检 1次 2小时Р 3、检查班组组织的岗位培训和学习情况,采取现场提问的方式 1次 3小时Р Р岗位主要量化指标任务频次工作内容任务量备注Р 工作数量或频次有效工作时间Р 三、一月须完成一次或多次的任务 1、每月生产数据报表或原始记录本的收集、发放和统计 1次 2小时Р 2、每月生产总结和质量分析和下月工作计划,并向车间领导汇报 1次 1.5小时Р 3、车间QC课题和小改小革进展情况和组织实施 1次 1小时Р 4、每月工艺考核汇总 1次 0.5小时Р 5、每月车间工作亮点总结和申请奖励报告 1次 1小时Р 四、一季度须完成一次或多次的任务Р Р Р Р 五、半年须完成一次或多次的任务 1、车间上半年的生产和工艺质量总结分析和存在的问题,并提出下半年的推进和整改建议,为车间领导制定下半年工作计划提供依据 1次 2小时Р 2、半年车间QC课题进展和实施情况及下一阶段的整改计划,并向领导汇报 1次 1小时Р 3、上半年小改小革总结汇报及下半年项目的申报 1次 2小时Р Р Р 六、一年须完成一次或多次的任务 1、车间本年度的生产任务完成情况和工艺质量总结分析和存在的问题,并提出建议,为车间领导制定明年工作计划提供依据 1次 2小时Р 2、车间QC课题总结和第二年课题的选题申报和小改小革的总结和申报 1次 4小时Р 3、车间培训工作的总结和第二年培训计划的需求调查和培训内容和计划制定,培训效果检验,并向车间领导汇报 1次 2小时Р 4、车间所有计量和测量仪表或工具的标定合格有效期的监控,并协助计控厂有关技术人员进行标定 1—2次 5小时Р 5、车间贯标体系文件的修订 1次 4小时Р 6、车间所有印刷原始记录本的修改和申报印刷和领用 1次 1小时Р单位评价意见Р单位签章: 本人签字: 填表日期:
全文预览
