背者,以公司为准。Р Р Р Р Р Р Р附表三Р办公室绩效考核细则Р考核项目考核内容考核标准分值Р基础绩效(40分) 劳动纪律严格遵守公司考勤制度和各项工作制度,工作期间不从事与工作无关的事情 10 Р 基本工作按要求及时、准确完成本岗位工作 10 Р 临时任务积极、主动完成领导交办的具体工作和临时任务 10 Р 精神面貌接待他人热情、周到、细心;按规定着装 5 Р 卫生卫生责任区干净、整洁 5 Р奖励绩效(60分) 工作量(10分) 全勤 5 Р 临时安排加班到岗,较好完成领导交办的各种临时工作 5 Р 工作质量工作思路清晰、主动、高效、及时完成领导交办的各项任务 5 Р 工作效率工作效率高,完成任务速度快,质量高,效果好。 8 Р 团队精神充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献。 5 Р 积极性(10分) 求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质。 5 Р 工作方法有创新,合理化建议被采纳及时、主动完成领导交办的临时工作任务 5 Р 责任心(12分) 责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。 7 Р 工作突出,受到公司及上级表彰 5 Р 工作技能?(10分) 积极上进,刻苦钻研,具备较高的专业知识,能解决较为复杂的工作 5 Р 遇到工作上的难题,独立克服困难,及时解决工作难题完成任务 5 Р零绩效条件拒不服从工作安排,不顾工作大局,造成不良影响的Р 受到相关部门有责投诉,造成不良影响的Р 工作上有较大失误,造成较大不良影响的Р 因个人原因影响团队协作,造成不良影响的Р说明: Р1、基础绩效低于50%,无奖励绩效; Р2、出勤率=基础绩效比率(缺勤天数≥10,按此执行);(出勤率=50%,基础绩效=50%,以此类推) Р3、违反公司《员工奖惩条例》相关条款者按条例进行奖惩; Р4、如有与公司相关政策相违背者,以公司为准。
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