次扣当事人2分。情节严重的另行处理。Р四、后勤管理员考核细则Р(一)基础管理(30分)Р第一条、遵守国家法律法规,严格执行总公司及厂内的各项规章制度,遵守劳动纪律,发现一次违规违纪行为,扣当事人5-20分,情节严重的另行处理。Р第二条、上班时要举止文明,保持良好的精神面貌,爱护公共环境及办公用品,违反者扣2-5分。Р第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的事,发现一次扣当事人2-10分。Р第四条、保持所在办公室整洁、卫生,若检查不合格者每次扣2-5分。Р(二)工作任务(60分)Р第五条、文秘、档案管理Р1、做好文件的收发、登记、传阅、催办、打印、归档工作。Р2、文件遗失扣责任人5分,延误一次扣当事人2分;不妥善管理档案,每次扣责任人2分。情节严重的另行处理。Р第六条、做好内勤接待任务;及时申报、领取办公用品。对于工作未做到位的,每次扣责任人5分。情节严重的另行处理。Р第七条、备用金保管与使用Р1、严格按照财务制度的规定真实记录财务状况,合理使用厂内备用金。Р2、严格按照会计准则记录、报销有关厂内发生的费用,对于厂内的有关经济要做到有凭有据,若有出入,每次扣2-10分,情节严重另行处理。Р第八条、食堂管理Р 1、督促食堂炊事人员按时、按质、按量提供可口饭菜,保障饭菜质量和卫生。Р 2、检查炊事人员严格遵守食堂管理制度,饭菜可口,杜绝饮食卫生事故,若出现卫生事故扣后勤管理员10-20分。Р第九条、厂区卫生Р1、负责厂区综合楼、环境卫生清洁工作(各科室室内卫生除外)及会议室的来人接待工作。要求做到:地面清洁无杂物;栏杆、墙壁、天花无灰尘蜘蛛网;洗手水池清洁无积垢;门窗玻璃明亮无积灰。Р2、平时检查每发现一次不合格扣责任人2-4分;集中检查有一次不合格扣5-9分;总公司及上级检查有一次不合格扣10-20分;未及时整改或连续三次检查不合格,此项工作任务分全部扣除。