心Р12 廉洁自律Р13 公平公正Р14 敬业爱岗Р15 领导素质管理技能Р16 沟通能力Р17 岗位的适应性Р18 业务的推进能力Р19 计划组织能力Р20 受挫折能力Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р测评内容权重测评分数Р熟悉本行业的发展趋势,明确本业务部门业务发展方向,并能制订实现这目标准备措施.并能有步骤的实施Р能够就年初制订的经济指标进行目标分解,并能够进行有效的监督,督促实现目标Р能够就年初制订的管理目标进行有效分解,并能督导实施.促使目标完成Р Р能够有效的地建立协助公司安全体系机制的建立,包括市场、人、资源、技术、生产安全等方面的风险防御机制Р能够了解员工的优劣势,用其所长,补其所短,给予适当的培养,有发展潜力的员工制订职业生涯规划,留住核心员工Р能够有效的执行各项方针、政策、计划方案,并能对执行中遇到各种问题进行有效的解决和反馈Р善于思考,收集信息,进行分析,并能根据分析的结果,权衡备选方案的优劣势,做出决策,做事英明、果断Р能够根据下属的能力和职责,给予适当授权和分权,并能有效监督Р充分理解与学会20:80法则,运用,即无论何事皆要突出重点,粗细收放有致,权变理论的应用,不同的阶段,不同的环境需要不同的对策方为上上之策Р做事一丝不苟,严谨认真,追求完美,并勇于对自己的所做所为主动承担责任,责任感强Р遵守公司的各项规章制度,纪律性强,不借公假私,不谋取私利,人品正直,能给公司员工起到一个很好的带头模范作用Р做事能够做到客观公正,做到对事不对人,实事求是,凡事以事实为依据,做到公平待人Р工作主动性强,能够干一行爱一行,力争做到尽职尽责,事业心强,工作态度端正
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