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筹备期管控2017-4筹备期设备运行代管要点

上传者:科技星球 |  格式:pptx  |  页数:34 |  大小:6049KB

文档介绍
设备运行代管要点2017年1月目录代管前准备工作代管期工作重点代管期注意事项一.代管前准备工作(一)模块化相关要求节点要求开业日前30天完成代管2.完成要素完成代管设备厂家操作培训及工程部关于代管设备运行规定培训及OA报批+操作规程、制度上墙,形成巡检记录一.代管前准备工作(一).模块化相关要求3.OA审批:单店工程物业副总-单店总经理-区域工程物业副总(抄送:项目公司总经办、总部工程物业中心工程管部分管项目副总、总部工程物业中心工程管理部总经理)设备运行代管方案设备运行代管OA审批流程.pdf一.代管前准备工作4.※根据“大商业移交管理管理办法”要求:开业前6个月商管工程人员介入。包括检查施工质量、参与系统调试、工程验收等工作。万达广场大商业项目移交管理办法.pdf一.代管前准备工作(二).代管前置条件:1.重点机房实现封闭一.代管前准备工作(二).代管前置条件2.各系统无功能性缺陷一.代管前准备工作(二).代管前置条件3.机房装修完成各类证照取得,如:电梯合格证、二次供水许可证及生活水箱检测报告。一.代管前准备工作(二).代管前置条件4.上墙制度完善。如:制冷机房、锅炉房、生水泵房、消防泵房、变配电室、电梯机房等。一.代管前准备工作(二).代管前置条件5.建立巡检机制及巡检路线

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