统的节能状况, 包括中央空调节能、中央热水节能、电梯节能、公共区域节能等。六、工程监管和验收把关设备安装工程监督及验收把关, 装修工程监督及验收把关, 建立工程档案等。七、技师与技工的招募全力整合服务人员、技师与技工资源, 招募优秀队伍, 并做好专业的培训工作, 令到开业一炮而红。八、人力资源建立为公司制订服务规范系统, 并进行服务标准检测、评估。包括岗位责任及人员编制定员, 技师召集, 薪酬福利体系, 人事管理制度, 员工手册等。九、企业文化与管理体系建立推行众人策划机构科学先进的企业文化、管理程序和规章制度, 并为实施执行做好准备。管理体系建立包括组织机构, 管理制度, 管理工作流程、营业工作流程及文档系统、服务规范、质量控制等。十、采购计划、订货合同制定采购计划和标准(包括水疗设备、餐饮设备、健身器材、美容设备、康体设备、家具、电器、卫生间用品、客房用品、布艺、印刷品、艺术陈设品等), 具体采购实施由会所采购部按有关规定执行。十一、招聘与培训制定全套招聘与培训计划, 逐步、分批、分层次的对会所全体人员进行理论及实际操作的培训。十二、质量管理手册按照《质量管理手册》的标准对公司进行标准化专业管理, 使其正常经营, 目标取得当地最好的经济效益和社会效益十三、员工培训内容包括: ①《员工手册》, 包括公司简介、仪容仪表、员工守则等。②军训及形体训练。③礼貌用语。④电脑网络基础知识及软件系统学习。⑤营销、营业人员、餐饮、推拿、足浴、工程、保安、财务等部门的业务知识培训。十四、市场推广计划和实施实施市场调研, 制定并执行市场营销策略( 包括产品、定价、广告宣传及品牌塑造)及预售方案。拟定和设计市场宣传推广计划, 包括项目若干时间内的发展目标, 项目。 VI P 系统, 年度营销计划, 营销计划预算, 营销活动管理等, 全力推广 VIP 会员卡, 尽快回笼投资。十五、开业活动策划
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