要专业领域为PPP项目开发、国际能源与基础设施项目投资和建设、EPC合同的风险识别管控以及争议解决等;其作为核心律师曾参与中老铁路、西气东输三线等特大型基建项目的架构设计。目前其主要专业方向为电力能源设施的投资和建设,参与了在非洲、东南亚、南亚等多个IPP项目的开发。胡远航MarkHu演讲人2国际EPC工程的合同风险识别和管理不应局限于总承包合同,而是应当将总包合同、联合体协议和分包合同等构成的合同链进行统筹考虑和分配。并将这种统筹考虑和分配的方式应用于合同制备、识别、谈判和管理的全过程中。开场白3今天的话题以亚洲某工业项目为例全面阐述合同链风险识别管理与合同谈判总承包合同–一个以FIDIC银皮书为基准的合同的风险识别与谈判主分包合同–业主指定的主工艺分包合同的制备、风险识别与谈判合同链谈判的技巧与原则4声明限于交流时间,本讲座可能需要进行选讲,敬请谅解本课件著作权归英国品诚梅森律师事务所与北京合森律师事务所享有本课件所涉及数据、资料、信息仅作为品诚梅森-合森律师联盟应本次交流活动要求而提供的内部参考资料,不作他用本邮件包含商业机密和知识产权,任何人未经品诚梅森-合森的书面许可不得将其用于出版、发行、网络发布、传播,品诚梅森-合森保留向未经许可进行上述行为的主体追究法律责任的权利。5项目概况BackgroundInformation6项目概况位于亚洲某国家的EPC工业类项目GovernmenttoGovernment中国政策类银行提供优惠买方信贷造价约为100亿元人民币中国某大型工程承包企业中标总承包合同以FIDIC银皮书为蓝本进行修改工程工艺流程十分复杂,包括核心工艺部分及全厂辅助系统(BalanceofthePlant)。核心工艺设计供货商为业主指定的某欧洲供货商,全厂辅助系统由总承包商自行选择供货商。78某国政府中国政府GtoG协议政策性银行财政部/ontract10