。二是加强文化培训，树立双赢的合作观念。文化培训是解决文化冲突、实现文化协调的有效途径之一。三是进行经常性的信息沟通和交流。供应链各成员要克服语言、习惯、价值观、思维方式等方面的障碍，进行多层次、多渠道、立体化、高频率的信息沟通和交流，促进文化的融合。四是建立和谐的人际关系。任何供应链合作协议都不可能天衣无缝、滴水不漏，在协议执行过程中，总会面临许多的不确定性和利益冲突，这就需要各成员企业及相关人员从大局出发，以诚相待、相互宽容、彼此理解、加强沟通、增进信任，营造一个和谐的人文环境和合作氛围。五是重视非正式组织在文化融合中的作用。在有些情况下，非正式组织对于文化与信息的传播效能甚至会超过正式组织，非正式组织对文化融合的接受程度直接影响着正式组织间的文化融合。所以，应该在正式组织和非正式组织两个层面进行文化融合，甚至可以先在非正式组织中获得对融入文化的认同，利用非正式组织在总体组织系统的效能，进而将文化融合推进到正式组织中去。 结 语 有效的供应链合作风险管理必须从供应链和合作企业两个方面人手。供应链是风险传递的中枢环节，无论风险来自何方，都要通过供应链传递给成员企业，因此在供应链合作关系中必须考虑如何合理地分配风险传递和分担的比例，有效地抑制和缓解风险传递与分担对成员企业的冲击。各个合作企业是风险的作用点，其作为供应链的一个环节，必须具有一定的抗风险能力。这就要求每一个合作伙伴都要从供应链的整体利益出发，积极、主动地参与风险防范工作，减少自身向外传递的风险，增强自身的风险承担能力。这样就可以为供应链的稳定运营打造一个坚实的基础。 供应链合作风险防范是一个十分复杂的问题，企业在具体实施风险防范时，应依据企业自身的情况制定相应的策略，以使供应链合作关系朝着良性的方向发展。РРР【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】
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