又问。李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢……”买土豆应付了事等待落实畏难观望一是应付回复:日常性基础工作不扎实,不重视日常规范管理,对上级应付对待。二是应付检查:工作执行不到位,被检查方应付上级的检查,检查方碍于情面走过场,易成形式主义。三是应付结果:工作只求速度不讲效率,只求结果不讲过程。一是等待上级指示:不督促不落实,不指示不执行,不询问不汇报,工作缺乏主动性。二是等待外部联系:工作完成后,等待相关部门或人员联系,缺乏协调的积极性,缺乏协作的主动性。三是等待下级汇报:工作布置后,不能有效督查落实,缺乏主动检查和监督的意识。不主动深入基层一线实际调研,掌握第一手资料。畏难表现在:1.不敢于担当。遇事推三阻四,找理由推脱。2.不勇于创新。工作墨守成规,不思创新,不善于面对新情况、缺乏新创意。3.不勤于总结。工作盲目性大,缺少事前规划,工作完成后,不勤于反思,总结经验。观望体现于:1.择利而为。不主动协作配合,独善其身,缺乏大局观。2.冷眼旁观。工作发生阻滞时,不主动联系协调,观望中小状况变成大问题。3.守株待兔。精神落实、工作执行等待他人做法,实行“拿来主义”,应付了事, 缺少开拓探索精神。缺乏主动性、执行力的典型表现
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