领导提问的四个标准答案只能选择一个?是;不是;没有任何借口;不知道。?(自己要做的就是必须马上去“知道”)?以下都是借口?当他们作事时根本不理我说的话,所以这个不应当是我的责任(场景:不愿意承担责任) ?这几个星期我很忙,我尽快做(场景:拖延)?我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式(场景:缺乏创新精神)?我从没受过适当的培训来干这项工作(场景:不称职、缺乏责任感)?弄的乱七八糟不是我的错,我仍可以拿奖金(场景:对资格的态度)?我们从没想过赶上竞争对手, 在许多方面都超出我们一大截(场景:悲观态度)Р3/29/2018Р5Р‘执行’为什么“不力”?Р想干,不一定去干;?会干,不一定能干好;?认真,不一定以做对;?说的对,却做不对;?做了,不等于做对了;?做对了,不等于出成效了;Р3/29/2018Р6Р潜能开发Р潜能开发就如解决你各种问题的一把钥匙,它的开发方法是心理修炼。潜能开发有几种技巧:?设立目标,并且使目标视觉化,我们把目标放在板子上叫梦想板!?自我正面暗示,不排除负面暗示,正面暗示能使你充满自信。?光明思维,即思考问题要看到事物光明面,积极的心态很重要要。?综合情绪,情绪与智力正如鸟之两翼,车之两轮,可以帮你走向成功的彼岸。Р3/29/2018Р7Р习惯——人力资源分析的第一环节Р观念决定思维?思维决定行动?行动决定习惯?习惯决定品德?品德决定命运Р3/29/2018Р8Р对主管素质要求有对下、对左右、对上三点Р对下,目标明确,身先士卒;Р对左右,矜而不争,群而不党,不要为一点小事、小利斤斤计较。Р对上,同心同德,大局为重。Р3/29/2018Р9Р树立正确的工作观Р工作不是我们为了谋生才做的事,而是我们要用生命去做的事。Р没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,而工作态度完全取决于我们自己。Р工作才是我们生命的终极魅力? ——毕加索Р3/29/2018Р10
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