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餐饮集团管理层培训-员工执行力

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:29 |  大小:0KB

文档介绍
,而不会正确有效地做;只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高= 做不好,做事不到位。餐饮集团管理层培训请欣赏影片:伙伴会折旧的伙伴会折旧的你准备在新岗位上扮演什么角色呢你准备在新岗位上扮演什么角色呢??餐饮集团管理层培训推荐几本好书:??致加西亚的信???自动自发???你属于哪种人???没有任何借口???执行???执行力???细节决定成败?餐饮集团管理层培训忠诚敬业诚实正直尽职尽责服从准时严格刚毅诚信刻苦坚忍勤奋自信责任积极感恩执行守纪餐饮集团管理层培训为什么为什么???几本平凡的小书,作者不惜篇幅、反复论证一个鲜明而重要的道理:只要员工具有敬业、负责的工作态度,用心做事,扎扎实实、积极主动地去做事,员工就能实现最大的个人价值,企业就拥有最完美、最坚强的执行力,就有实力在市场竞争中迎风激浪、无往不胜。?敬业、责任、服从、诚实,并不是空洞的口号,它需要每一位员工扎扎实实、不折不扣地落实到每一次行为、每一项工作中。餐饮集团管理层培训有执行力的人的特色?自动、自发?注意细节?为人诚信、负责?善于分析、判断、应变?乐于学习、求知?具有创意?韧性——对工作投入?人际关系(团队精神)良好?求胜欲望强烈餐饮集团管理层培训什么是执行?执行就是计划和实现目标之间的桥梁和纽带。执行就是计划和实现目标之间的桥梁和纽带。执行是通过提出问题、分析问题、采取行动执行是通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的工作流程,是一门将战的方式来实现目标的工作流程,是一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。目标的学问。执行就是制定目标、实现目标的过程。执行就是制定目标、实现目标的过程。餐饮集团管理层培训执行力执行力——如何完成任务的学问如何完成任务的学问执行力的衡量标准执行力的衡量标准————按质按量完成自己的工作任务按质按量完成自己的工作任务

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