外庶司、郡县,十九有半焉。?——元代中期文人姚燧Р据《元典章》卷七“内外诸官员数”条,官员品级设为九品,每品又分为正、从二等。其中由九品上至六品的以敕牒委任,由宰相押字,称作“敕授”;由五品至一品则以皇帝亲赐命诰委任,称作“宣授”;二品以上官均选自特旨,故委任时多有诰词。Р任职资格体系一般包括岗位序列、任职资格等级划分和任职资格标准开发三个部分的内容Р任职资格体系管理Р任职资格等级划分Р任职资格标准Р任职资格体系Р岗位序列划分Р岗位序列是具有相同工作性质或相似能力要求的不同岗位构成的一个集合,遵循一定的原则对岗位进行横向划分出族群、序列Р设计序列Р经营管理族群Р经营管理序列Р运维支持序列Р技术支持序列Р资源制作序列Р技术支持?族群Р产品序列Р市场营销族群Р销售序列Р市场序列Р售前咨询序列Р供应链管理序列Р生产管理序列Р后勤服务序列Р职能管理?族群Р财务审计序列Р人力资源序列Р行政管理序列Р质量管理序列Р测试序列Р研发技术?族群Р项目管理序列Р语音技术开发序列Р研究序列РI?S?&?S?I?开发序列Р族群:根据岗位所在功能领域、工作性质进行的划分Р序列:在某一族群内部进一步划分,通常是一个专业类别Р示例Р在横向划分的基础上,将每一个序列纵向划分为若干任职资格等级Р任职资格等级:指对同一序列按职责大小、任职条件纵向划分为若干级别Р薪级:即企业内部的薪酬等级Р示例Р任职资格标准包括基本条件、知识技能、基本素质及行为标准四部分内容Р基本条件Р如学历、专业、专业经验、行业经验、资质证书、培训、业绩、发表论文等;Р知识技能Р如专业知识、专业技能等;Р基本素质Р如能力、态度等;Р如开发人员行为标准等。Р行为标准Р任职资格体系几个基本目的Р建立双通道,留驻核心人才,持续提升员工能力;?提炼成功经验和行为,强化工作过程管理,提升运营效率;?建立以能力管理为核心,人力资源精细化管理的基础平台。
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