培养绩效精神Р了解目标管理与绩效精神的关系分清绩效精神与绩效主义的区别学习如何打造组织的绩效精神Р惠普公司通用电气索尼公司Р单元 5目标管理实践Р关于目标管理的评价企业实践组织的润滑剂应用中若干问题探讨Р学习正确认识和运用目标管理理清实践中若干误解问题РDH 公司Р课程单元Р重点内容Р前言Р目标管理产生的背景Р单元 1Р目标管理的基本思想及操作流程Р单元 2Р目标设定及目标体系的建立Р单元 3Р目标管理与自我控制Р单元 4Р目标管理与绩效精神Р单元 5Р目标管理实践Р课程的结构Р目标管理的发展过程与核心理念?目标设定?目标实施?绩效评价与绩效精神?结论Р第一单元目标管理产生的背景Р课堂讨论Р目标管理是企业常用的管理方法,谈谈您对目标管理的理解。Р目标管理的产生背景Р目标管理来自德鲁克的首创和集体的贡献。?德鲁克是谁??德鲁克就是发明了目标管理的那个人?目标管理来自德鲁克的首创,1954年德鲁克在《管理的实践》中提出了目标管理。?德鲁克为什么研究企业?为什么提出目标管理?Р目标管理的产生背景Р目标管理对科学管理的继承与超越?泰罗揭开了工作的秘密?德鲁克对泰罗的评价?肯定?目标管理建立在科学管理的基础之上?胡萝卜加大棒并非泰罗的本意。?批评?动作分析与工作设计必须区分;?计划职能和执行技能的划分不合理。?结论:以目标管理和自我控制代替强制式管理Р目标管理的产生背景Р例子:HCL Technologies 29岁的印度IT服务公司的管理变革:?公开财务数据?U&I(你和我)在线论坛?管理部门的服务协议?公开考评?My Blue print计划过程公开Р目标管理的产生背景Р目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应,德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控,这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力-———即输入,转移到生产率——即输出上来。? 理查德·巴斯科克