境变更,而修正计划Р四.确保得出的方案能得到确实推行РSWOT分析Р七何分析Р鱼骨图РKT式思考法Р价值链分析Р风险分析Р艾森豪分析РCAF分析法РOODA分析Р汇?集?价?值?导?向?思?考Р2013年市场部决策流程与工具Р2013年市场提升计划Р技能需求Р能力要求(5分制)Р初级Р中级Р高级Р需求分析(对内)Р2Р3Р3Р文档撰写Р3Р3Р3Р沟通协作Р2Р3Р4Р项目管理(对内)Р3Р3Р4Р方案规划Р3Р3Р3Р数据分析Р3Р3Р3Р用户研究Р2Р3Р3Р团队协作Р3Р3Р4Р2013年市场部决策流程与工具Р2013年市场部对内需求整合Р2013年市场部价值导向及风险控制思考Р2013年市场部需求应对Р2013年市场部对内需求整合Р对内Р对外РS:?1、公司现有一批稳定且高端的技术人才;?2、利用NGO提高企业形象;?3、在北京地区的已有很深的市场根基,和市场影响力;РW:?1、国家对服务外包行业的整体扶持,会导致市场竞争白热化;?2、随着教育水平的提高,对技术人员整体素质的要求会趋高;РO:?1、 IT外包市场处于成长期,市场增长快; ?2、中国外包主要依赖国内市场?3、与国家发展战略一致,有国家政策支持РSO策略:?1、成长战略,快速扩张; ?2、充分利用国家优惠政策;?3、利用集团公司资源扩展客户; ?4、利用NGO树立负责任企业形象РWO策略:?1、在成长中学习,在学习中成长,充分利用团队优势和后发优势; ?2、引进相关经验人才; ?3、尽量避免与大公司直接竞争; ?4、取得权威资质,参与权威评选РP:?1、大批企业涌入,市场竞争激烈;?2、国外大企业已进入中国; ?3、公司人员思想转变困难;РPS策略:?1、挑选重点发展区域,考虑业务拓展; ?2、质量第一,服务第一?3、吸收优秀的国内外经验РPW策略:?1、培训; ?2、科学的绩校考评; ?3、以人为本;
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