1Р现场6S基础篇(整顿)Р2Р2S-整顿Р★整顿的定义:?(1)整顿为物品放置方法的标准化?(2)整顿的对象:时间?(3)整顿厉行“三定”原则?定位置定容器定数量Р3Р整顿的作用Р★提高工作效率,将寻找时间减少为零;Р★异常情况(如丢失、损坏)能马上发现;Р★非责任者的其它人员也能明白要求和做法;不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。Р4Р?易于归位的方法,培养归位的习惯。?清楚的知道:?在何处? ( where ) ?有什么? ( what ) ?有多少? ( How much)?必需品已最少数量维持在制造现场。??生产效率最大的浪费来自物料周转和取用,最大限度的加快这个速度是关键。Р整顿的构思Р7Р现场布局Р现场布局的基本类型?工艺式布局Р设备按工艺对象分组Р产品式布局为生产某种产品而将工作中心按流水线形式安排Р定位式布局?用于产品不能移动的项目Р单元式布局设备按工艺和工序进行分组和组合Р柔性生产现场布局实现物料或生产半自动或自动流转Р8Р工艺式布局的关注点Р★原物料的输入路径与存放场地?★工序成品的输出路径与存放场地?★工序半成品、质量异常品的存放?★搬运工具的使用场地要求Р9Р单元式布局的关注点Р★原物料的输入路径与存放场地?★工序成品的输出路径与存放场地?★质量异常品的存放?★周转工具的存放及使用?★异常设备的替换路径及方式Р10Р单元式布局的运用
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