资、奖金、晋级、降级由集团人力资源中心考核确定。Р二、人事行政经理的基本工作?服务:各公司的人事行政经理要树立全局意识、增强对各分公司的服务观念,配合所在公司总经理的工作,并自觉遵守所在单位的各项规章制度,在使用相应权利的同时应履行相应的义务。?监督:要对各公司招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系、行政管理做好全方位的管控,当好各分公司总经理的参谋和助手,代表集团对分公司的制度执行情况进行监督,并定期汇报,以此促进各分公司快速健康发展。Р垂直管理的要求Р三、人事行政经理的职责:?(一)人事职责?执行集团编制的年度人力资源招聘和培训计划;持续以梯队模式为公司内部培养、外部挖掘人才;持续优化招聘和培训管理制度和流程,并督导各部门执行情况。?配合执行集团对分公司绩效考核。组织各部门制定员工绩效改进计划,组织进行各类绩效考核工作,协调督促考核结果的反馈与运用。Р垂直管理的要求Р执行集团的人事档案管理制度,负责办理各项人事手续,编制公司职能部门人事档案并收集汇总,提供各类统计数据,建立员工人事档案(电子版、纸质版),进行分类管理,并及时整理、更新、归档。各公司最新电子版档案于每月10日前上报至集团人力行政管理中心,纸质档案由各公司人事行政部管理。?负责员工劳动合同的签订和管理工作,及时处理公司管理过程中的人事问题,受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,维护公司良好的形象。Р垂直管理的要求Р人事行政部全体员工的基本工作纳入个人绩效考核,对玩忽职守、弄虚作假、散布虚假信息,越级上报等影响公司发展的视其情节予以调离人力资源岗位、降级、降职、辞退等处分。?集团将对员工的考勤和请休假工作严格管理。考勤记录由人事行政部保管,每个月作为附件上报集团人力行政中心;人事行政经理请休假审批至集团人力行政中心,分公司人员请休假需备案,集团定期检查制度执行情况。Р垂直管理的要求
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