Р不良项目Р发生次数Р责任部门Р责任人Р标签贴错Р7Р装配Р贺昌胜Р漏加工螺纹Р7Р普加Р吴志军Р漏装配件Р6Р装配Р贺昌胜Р漏打螺钉Р4Р装配Р贺昌胜Р漏贴标签Р3Р装配Р贺昌胜Р螺钉用错Р3Р装配Р贺昌胜Р漏附件包Р2Р装配Р贺昌胜Р漏点螺纹胶Р2Р装配Р贺昌胜Р标签重复Р1Р装配Р贺昌胜Р标签未贴好Р1Р装配Р贺昌胜Р定位销装错Р1Р装配Р贺昌胜Р物料放错Р1Р装配Р贺昌胜Р12个缺陷项只有一项是? 普加的责任;Р 其余11项不良均为装配科? 责任;Р 装配科为错漏装不良发生? 的主要场所;Р2017/11/14Р9Р4. 目标设定? 4.1 现状Р2014年度无线模块公司内部发生错漏装不良次数Р月次Р1月Р2月Р3月Р4月Р5月Р6月Р7月Р8月Р9月Р10月Р11月Р12月Р发生次数Р3Р3Р14Р6Р0Р3Р5Р6Р2Р2Р活动总结汇报—目标设定Р4.2 生产流程与风险分析Р工单Р按计划领料Р齐套发生产线РIPQC确认Р产线装配Р检查Р转仓库Р风险点分析:壳体、基板类物料属于自制件,物料单一,仓库分箱、并箱不出错,其错漏装的风险小,在装配过程中若有不良品,针对不良品做专区管理则错漏装风险进一步减少。Р2017/11/14Р10Р4. 目标设定? 4.2.1 配件上线流程Р工单Р按计划领配件Р齐套发生产线Р附件区打包РIPQC确认Р发装配线放入产品中Р产品装箱Р检验Р转仓库Р风险点分析:附件打包区在装小包装时,可能会少装配件或漏装配件,装配线在放入产品中时会漏放配件包;检验过程中,检验完成产品后可能会配件包取出后,封箱时未将配件包放入产品中。Р4.2.2 标签上线流程Р工单Р按计划领标签Р齐套发生产线РIPQC确认Р产线粘贴标签Р检查Р转仓库Р风险点分析:产线在粘贴标签时,可能会有标签损坏,员工未及时去已废标签换取标签,导致标签漏贴、错贴。Р活动总结汇报—目标设定
全文预览
