?追究范围具体包括十大类,共五十四种情形责任追究范围一、集团管控方面所属子企业发生重大违纪违法问题, 造成重大资产损失, 影响其持续经营能力或造成严重不良后果未履行或未正确履行职责致使集团发生较大资产损失, 对生产经营、财务状况产生重大影响对集团重大风险隐患、内控缺陷等问题失察, 或虽发现但没有及时报告、处理, 造成重大风险等二、购销管理方面未按照规定订立、履行合同, 未履行或未正确履行职责致使合同标的价格明显不公允交易行为虚假或违规开展“空转”贸易未按照规定进行招标或未执行招标结果违反规定提供赊销信用、资质、担保(含抵押、质押等) 或预付款项, 利用业务预付或物资交易等方式变相融资或投资违规开展商品期货、期权等衍生业务利用关联交易输送利益未按规定对应收款项及时追索或采取有效保全措施等三、工程承包建设方面未按规定对合同标的进行调查论证,未经授权或超越授权投标,中标价格严重低于成本,造成企业资产损失违反规定擅自签订或变更合同,合同约定未经严格审查,存在重大疏漏; 违反规定转包、分包; 违反合同约定超计价、超进度付款等工程物资未按规定招标工程组织管理混乱,致使工程质量不达标,工程成本严重超支四、转让产权、上市公司股权和资产未按规定履行决策和审批程序或超越授权范围转让财务审计和资产评估违反相关规定组织提供和披露虚假信息,操纵中介机构出具虚假财务审计、资产评估鉴证结果未按相关规定执行回避制度,造成资产损失违反相关规定和公开公平交易原则,低价转让企业产权、上市公司股权和资产等五、固定资产投资方面未按规定进行可行性研究或风险分析项目概算未经严格审查,严重偏离实际未按规定履行决策和审批程序擅自投资,造成资产损失购建项目未按规定招标,干预或操纵招标外部环境发生重大变化,未按规定及时调整投资方案并采取止损措施擅自变更工程设计、建设内容; 项目管理混乱,致使建设严重拖期、成本明显高于同类项目等
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