纳系列等到中高端的奥迪等品牌,还有顶级的宾利、保时捷等品牌,产品的多样让不同收入群体有不同的选择,也在不同的细分市场取得不错的竞争力?? 奥迪系列在中国品牌树立上取得了很大的成功,在个人品牌上能与奔驰、宝马抗衡Р第2页/共12页РРWeaknesses 劣势Р市场策略选择不当? 费迪南德·皮耶希担任大众CEO,由于其对技术的狂乐,一味追求豪华车导致经济车型的在市场上的败退。??外观不够丰富,产品线单一Р第3页/共12页РР市场份额下降? 随着各种品牌的车进入中国市场,大众品牌占有率的下降和销售的负增长,大众在中国的光辉时代已经过去。Р第4页/共12页РР产品品牌对抗,忽视集团品牌? 同为大众旗下的品牌各自为战,仅仅其中大众的品牌就分上海大众和一汽大众。Р第5页/共12页РРOpportunities 机会Р汽车的需求的持续增长? ? 中国工业化的发展和生活水平的提高使人们对交通工具的要求大大提高,汽车年产量也呈现持续高增长的态势。Р第6页/共12页РР国内最大的竞争对手? ——丰田的召回事件? ? 使一些客户更加重视质量的问题,欧美的车型比日系车型更加值得信赖??国内汽车品牌认可程度不高? ? 国内自主品牌使用户不放 心Р第7页/共12页РР2009年底前大众以33亿欧元价格购买保时捷42%股权,双方合并为一个新的汽车集团 。??? 在一年前的2008年大众汽车一度传出即将被保时捷收购的消息。Р金融危机的影响? ? 愈演愈烈的金融危机拯救了大众,由于举债过多,保时捷的收购计划被迫中止。大众获得反收购的机会并最终成功。Р第8页/共12页РРThreats 威胁Р日系汽车的竞争优势?? 日系汽车一向以轻便省油作为主打优势,其流线型的外观也更受东方人的喜爱。Р第9页/共12页