其他成员的意见和建议并信赖他们Р主动执行Р种计划和行动一经达成Р积极接受,并主动承担任务,并且高质量地完成任Р务,同时,对团队领导和的其他成员给予积极的配合和有效的支持。Р真诚感谢Р承认并感谢其他队友为团队所做的贡献和给自己提供的帮助。Р自律律人Р不但能够自律,而且相互督促,维护团队制度和工作流程的尊严。Р高效学习Р不但能够自我学习,而且能够团队学习,为在团队成员之间形成不断提升的互补技Р能而做出贡献РРР贪4、课刻理解人际关条的五大基础Р(Р1.先决条件是你不依赖别人Р2.第二是转变对问题的态度Р3.第三是关系人都要有利人利已的品格Р4.第四是让对方感受到你对他的关爱是无条件的Р5.第五是关系人双方用心在交往中建立信任РРР5、仇化上下级关条的三个步Р(Р步骤1:确保了解你的上司,这包括:Р上司的目标Р上司受到的压力Р上司的优点、缺点和盲点Р上司喜欢的工作风格Р步骤2:评佔你自己,这包括Р你自己的优点和缺点Р你的个人风格Р你对权威人士的依赖倾向Р步骤3:发展并维护这样的一种关系Р使你们的需求和风格相匹配Р以相互的期望为特征Р对上司保持信息灵通Р基于相互信赖和诚实Р-有选择性地使用上司的时间和资源РРР6优化同事关余五大技巧Р(Р1.要在背地里说人家的好话!Р2.不要成为公司中流言的传播者!Р3.对于不喜欢的人,凝视他的优点!Р4.深刻明白“自信”而“谦虚”是成功者的必备品质!Р5.明白工作中的人际关系不同于小孩子过家家!РРР7、与同事高效合作的三大步骤Р(Р队友Р5、坚决贯彻Р做到尊重Р执行团队决定Р与同事紧密合作Р他人和细心周到Р3、建立并保持Р4、为团队做Р积极的互助关系Р管好你的行为Р出建设性的贡献Р管好你的工作Р2、用心沟通Р相互分工合作Р明确彼此期望Р自己РРР会8.队合作解央问题的四大步隳Р(Р1定义问题2策划方案)3评价方案)4实施方案Р游戏:盲人孤岛求生
全文预览
