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仓库盘点培训

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:14 |  大小:1127KB

文档介绍
并通过盈亏调整使库存账面数量与实际库存数量一致。通过盘点查明盈亏的原因,发现作业与管理中存在的问题,并通过解决问题来改善作业流程和作业方式,提高人员素质和企业的管理水平。三.仓库盘点作业的内容1.查数量通过点数计数查明物品在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。2.查质量检查在库物品质量有无变化,有无超过有效期和保质期,有无腐烂,发霉,有无长期积压等现象。3.查保管条件检查保管条件是否与各种物品的保管要求相符合。1.盘点前的准备:盘点前,先要准备好盘点表,作为盘点记录的底稿资料,方便盘点信息记录。2.盘点现场的清理:仓库盘点作业开始之前必须对其进行整理,以提高仓库盘点作业的效率和盘点结果的准确性。3.盘点的过程:盘点库房有冷冻库,冷藏库,干仓库,常温库。盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;要求细盘,严盘,不漏盘,不多盘。四.仓库盘点作业的步骤四.仓库盘点作业的步骤4.盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序5.通过盘点发现账物不符合,而且差异超过容许误差时,应立即追查产生差异的主要原因,并解决差异。四.盘点流程结构图下发盘点任务理货员进行盘点细点物品的数量完成后交到统计员去核对库存有差异无差异复盘主管审核抽查盘点完毕后整理归位五.定期盘点目前采取的是属于每日盘点,要求经常发的货品要有明细的出入,先进先出,保证质量,杜绝差异。理货员盘点完毕后,应拿到统计员那里去核实,经核实完全一致后为合格,如不一致,理货员应去复盘,核实,寻找差异的根源,将差异解决。六.月末盘点1.仓库平均每月组织一次大型盘点,盘点时间一般在当月的月底,盘点库房有冷冻库,冷藏库,干仓库,常温库。盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;要求细盘,严盘,不漏盘,不多盘。2.盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;

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