012-3-21Р通过盘点,可以发现操作中的失误,又可以确认工作的效果和效率,并为下一步工作提供依据。Р一、盘点的作用Р具体作用参照如下:?1、督促作用,即督促物料相关人员认真工作;?2、督查作用,即检查收发物料和搬运过程中产生的错误;?3、确认作用,即确认账、卡、物的一致性和准确性;?4、采购依据,因盘点的数据最准确,所以,可以作为采购物料的依据;?5、衡量效率,利用盘点的结果评价仓管员工作的有效性,并为做出新决策提供依据;?6、盘点有停产全盘和半停产盘点(指全盘仓库)。一般情况是仓库主管、财务主管的主导下按规定或计划实施。Р二、盘点流程Р盘点Р寻找原因、纠正Р制定盘点计划Р盘点结果Р建立预防措施Р盘点总结报告?确认下次盘点Р清点实物Р兼顾品质及?包装状态Р检验账目Р保持РOKРNGР三、盘点分类Р定期盘点Р年度盘点Р季度盘点Р日常盘点Р月度盘点Р二大类型Р不定期抽盘Р盘点分类——Ⅰ? (日常盘点)Р1、盘点计划:一般作出规定,不需要单独做计划。?2、盘点责任人:仓库担当人员。?3、盘点内容:仅限当日收发和移动部分物料。?4、盘点时间:当日工作结束之后。?5、盘点确认者:仓库管理员。?6、盘点记录:一般不需要。Р月度盘点/季度盘点? 是指每月(季度)工作结束后进行的账、物检查和确认,它的目的是对当月的工作结果进行一次全面核对,以便发现问题实施预防和纠正。与月度盘点类似的还有周盘点、季度盘点等它们的区别只不过是盘点周期差异而已,其性质基本相同。月度盘点的工作要素主要包括:盘点计划、盘点责任、盘点内容、盘点时间、盘点方式、盘点确认及盘点记录等。Р盘点分类——Ⅱ? (月度盘点/季度盘点)Р年度盘点:? 是指每年工作结束时进行的账、物、卡全面检查和确认,它的目的是对当年度的工作结果进行一次全面检讨,以发现问题、实施预防和纠正措施,并为决策提供依据。Р盘点分类——Ⅲ? (年度盘点)
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