领导者的目的是通过影响被领导者来实现群体的目标Р领导工作=f(领导者,被领导者,环境)Р领导与管理Р领导是管理职能中的一个重要职能,领导工作是管理工作中的重要组成部分,领导属于管理的范畴之内? 领导者是管理者,但管理者并不一定是领导者? 管理建立在合法的、强制性权力基层之上,而领导不仅仅靠权力发号施令,一旦权力丧失也可以影响下属的行为Р非权力的影响力,与上级赋予领导者的地位和权力没有必然的联系,是以领导者的品德、才能、知识、感情等为基础而产生的。Р领导的作用Р1、在组织决策方面起指向和决断作用?2、在组织体系中起纽带及核心作用?3、在组织行为方面发挥激励和协调作用Р指挥作用,以更有效、更协调的实现组织目标?协调作用,有利于把个人目标和组织目标结合起来?激励作用,有利于调动人的积极性Р权力与领导?领导者的权力来自于其个人的专长权、个人的影响权和管理岗位赋予他的管理制度权力,其中最后一种权力又称为法定权力,是领导者的主要权力Р领导者的类型?管理制度权力集中与分散相对立的领导者?集权式领导者?民主式领导者Р维持与创新相对立的领导者?维持型领导者?创新型领导者——魅力型领导者、变革型领导者、战略领导者Р第二节领导行为研究中有代表性的重要理论Р一领导的特性和魅力理论Р1、早期东方和西方国家对领带特性研究都偏重于研究个人的先天素质,不少观点带有唯心主义色彩。Р例如,古希腊哲学家亚里斯多德认为:人从出生之日起,就决定里他是“治人”还是“治于人”。这种观点具有一定代表性。Р2、近代研究,偏重于领导者个人心理素质和外部特征? 的分析Р例如心理学家吉普(Gibb)认为,领导者应具备七种心理特征:Р(1)善言辞Р(2)外表英俊潇洒Р(3)智力过人Р(4)自信心Р(5)心理健康Р(6)有支配他人的倾向Р(7)外向而敏捷Р心理学家吉赛利(Ghiselli)认为,领导者应具八种个性特征和五种激励特征:
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