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某项目管理经验交流会汇报材料

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:59 |  大小:5417KB

文档介绍
系以项目实施为基础,严格过程控制口“3EC项目管理实践口项目效益成果展示经济效益篇社会效益篇第一部分常青立交项目简介顶目简介常青立交工程是武汉市重点工程,位于汉口常青路与张公堤交汇处,是连接北环线、天河机场、汉口火车站、进出市区的关键通道,被誉为“进入武汉的第一桥,武汉的门户”,还是武汉市迎接女足世界杯、第六届城运会、第八届中艺节等一系列盛会的重要形象控制工程,工程建成后将提升整个中环线交通功能,改善城市交通环境、美化江城黄鹤之乡口该工程是武汉市目前规模最大,高度最高,上下匝道最多,结构层次涉交道路最复杂的市政立交桥,具体由常青路、机场路、主线桥及ABC、B、C、D、EF、E、F、K、L、G、H、M等十三个匝道组成,为四层蝶式全互通立交桥;主线桥为中环线,主线东西向全长2540m;南北向长约740m口项目工程总造价2.29亿元口项目合同工期15个月顶目简介武汉市城市道路系统调整规划研究最新调整规划路网图常青立交卫地理位置武汉市城市规划设计妍究院2003.11顶目简介建设单位:武汉市桥建集团有限公司口设计单位:武汉市市政工程设计研究院口监理单位:武汉市政建设监理有限公司口施工单位:中交二航局常青立交工程项目经理部看道岛敬出页目特点口意义大:常青立交项目是世界银行贷款项目,是赢得世行对武汉市政建设贷款的重要窗口工程,项目社项目各方关系示意图会影响和绎济意义都很重大协调多:项目业主是武汉城市建设或设投资酰资投资公司,委托武汉市桥建集团实施项目管理,同时,施工区域处于交通要冲,涉及多方利益协调,工作头绪多、关系复杂口工期紧:项目设计工期23个月,但工总承包业主综合多方利益,提出工期目标武汉市政建设苗理缩短至15个月,工期是本项目各方常育立空喧日利益诉求的最大焦点。页目目标口各级领导的期望建一项工程树一座丰碑育一批人才交一方朋友拓一片市场创一个模式李宪生市长视察中交二航局常青立交工程

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