人力资源管理 汇总课件

人力资源管理周浩博士四川大学工商管理学院个人简介华中科技大学管理学院博士毕业本科:心理学硕士:管理心理学博士:人力资源管理E-mail:zhouhao@scu.关于这门课学分:3学时:48上课时间:1--16周  周一上午2、3、4节成绩:期末成绩占70%,平时成绩占30%平时成绩:考勤、课堂表现(个人/团队)、作业教学方式:讲授、案例讨论、录像资料请准备选择人力资源方向的同学举手说说你的原因学期末再测试一次,人数多了还是少了请思考:作为四川大学工商管理学院的毕业生,如果你有志于从事HRM的工作,你凭什么让别人雇佣你?你的优势和竞争力在哪里?文凭?学习成绩?专业?经验?能力?学习和运用HRM的三个境界learner记住了理论,通过了考试;对实际问题束手无策practicer技术娴熟,忽视理论;难以变通与突破thinker突破技术的限制,经典的理论融汇自己的思想;创造性地解决问题教材陈维政、余凯成、程文文,人力资源管理,高等教育出版社,2006,第二版参考书HumanResourceManagement,GaryDessler,PrenticeHallPress,2001哈佛商业评论财富中国人力资源开发管理@人第一章人力资源管理概述什么是人力资源?什么是人力资源管理?管理思想的演进与HRM的关系人事管理VS人力资源管理第一节人力资源的概念宽泛定义智力正常的人都是人力资源。宏观定义人力资源是能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。微观定义人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。能力的总和?体力智力情商知识技能劳动态度、积极性