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专卖店店长培训方案

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:98 |  大小:0KB

文档介绍
提高资金使用效率。四是“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。80%的时间创造20%的成就。告诉我们要有长期眼光,做事要坚持到底,往往剩余20%的时间会给我们带来80%的成就。二、王牌店长:行为态度2、不怕失败(珍珠理论)每个集体都有亮点,每个单位都有闪光的珍珠,但散落的珠子是不值钱的,关键要找到一根金线,把珍珠串成项链,项链是价值连城的。100颗珍珠里只有3颗是又大又好的。世界上成功率为3%,怎样成功,也就是怎样找到那3颗最大最好的珍珠,告诉我们要懂得欣赏,懂得坚持。二、王牌店长:行为态度3、坚持练习(射击理论)成功不是一次,是通过不断的行动,学习和修正的。二、王牌店长:行为态度4、自我反省(奔驰理论)人与人之间的差别,不在环境,不在他人,真正的问题在与你自己。只有改变自己,适应了环境才能成功。陈安之告诉我们要拥有奔驰不是要去卖奔驰,而是应该改变所有抱怨,建立自己的责任感,通过改变你会得到你想要的“奔驰”!二、王牌店长:行为态度积极兴奋(ABP法则)1问题就是机会;2成功者看目标,失败者看障碍;3不要为失败找借口。最顶级的代理商的三个阶段:创造团队-----训练团队------倍增团队二、王牌店长:行为态度6、永争第一(赛马理论)冠军与亚军只差一点点,但得到的报酬却相差n倍。告诫我们做每一件事都要比别人多做一点点。三、王牌店长:成功秘诀1、永远比别人更加努力,并且要穿一件红衣服;2、任何时候做人做事与众不同;3、凡事主动出击;4、超越领导所有的期望,得到领导的信任;5、努力学习,让自己工作无人替代;6、永远谦虚、感恩、乐于助人。四、王牌店长:正确上班1、企业不足我们才有机会,我们的任务就是解决企业的问题;2、把事情做到最好是对自己负责任;3、说企业的坏话等于出卖自己;4、小事做到最好,才能做大事;5、帮助团队进步,自己才会进步。

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