(三)民主测评: 由展厅部经理根据日常考核掌握的情况(包括与被考评人单独谈话情况)和专卖店团队成员的民主测评,对竞聘人员综合素质做相应的评价。本项分值占竞聘总得分的 30% ,其中直接上级评价占 60% ,直接下级和平级评价占 40% 。(三) 专业知识、技能考核: 由市场部经理对竞聘人员产品知识、销售流程、售服流程等方面的考核。本项分值占竞聘总得分的 20% 。二、竞聘评委组成员 1、组长: 2、组员: 常州市金屋洁具有限公司·管理制度·竞聘 20120727-1 共 7页第 6页三、具体实施方案及时间安排店长竞聘分工协作时间表工作事项目标责任人完成时间民主测评相关表格制作月日完成民主测评的表格和评分标准,提交给展厅部经理,并在月日公布评分标准人力资源部民主测评店面收集及竞聘人谈话月日完成竞聘人员的民主测评和谈话工作。并在月日下班前提交人力资源部展厅部经理民主测评相关资料汇总月日完成民主测评相应的资料收集,并汇总出民主测评的成绩人力资源部竞聘现场总安排安排好现场事宜, 保证竞聘的顺利进行人力资源部汇总竞聘人员的综合成绩并形成书面建议提交专卖店管理部经理和总经理公平公正的汇总综合竞聘成绩,并将结果提交专卖店管理部经理人力资源部公布竞聘结果月日公布竞聘结果人力资源部进行相关店长、主管的培训月日前进行一天的新店长、主管的工作职责、及工作流程培训展厅部经理调整人员工作交接月日前完成相应的工作交接人力资源部展厅部经理进行新人店长、主管的任命、及薪资确认月日前完成人力资源部正式进入新的工作岗位月日正式上岗展厅部经理四、竞聘流程㈠笔试 1、笔试时间 2、笔试内容:分为素质测试与技能测试两部分,内容涉及企业文化、规章制度、服务流程 3、笔试地点:公司会议室㈡技能考评 1、考评时间常州市金屋洁具有限公司·管理制度·竞聘 20120727-1 共 7页第 7页 2、考评内容:现场模拟销售过程
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