精准成本控制与全面预算管理教材

效率损失成本或质量损失成本Р说明: -> 表示对应产生的成本Р丰田汽车公司定义的七大浪费Р人员流失率高-> 人力资源成本?部门之间管理上不协调->效率损失成本?投资失误或盲目扩张-> 风险损失成本?产能剩余或浪费-> 效率损失成本?新产品设计不符合市场要求-> 风险损失成本?原材料库存跌价损失-> 风险损失成本?应收帐款-> 资金占用成本?应收帐款坏帐-> 风险损失成本?安全事故-> 安全损失成本?破坏环境-> 环境损失成本Р其它管理不善成本Р产品制造成本的基本构成Р产品制造成本Р产品纯生产成本Р质量成本Р管理不善成本Р直接材料费用Р直接人工费用Р制造费用Р投入角度Р产出角度Р效率成本Р资金占用成本РWMC公司整体成本的构成Р成本项目Р平均每月金额Р比例Р总金额Р1846万元Р100%Р产品纯生产成本:Р1565.78Р84.82%Р材料费用Р1476.80Р80%Р人工和其他费用Р88.98Р4.82%Р管理不善成本:Р66.82Р3.62%Р质量成本Р30.98Р1.68%Р效率成本Р16.99Р0.92%Р资金占用成本Р18.85Р1.02%Р销售地区成本Р183.49Р9.94%Р人力资源成本Р14.58Р0.79%Р其他成本Р15.33Р0.83%Р目录Р一、精准成本控制的基础?二、精准成本核算?三、精准成本分析与控制?四、以利润和成本为导向的价值分析和管理?五、多因多果的全面预算管理Р一、精准成本控制的基础Р1.1 基本概念?1.2 企业价值链成本的构成状况?1.3 精准成本管理的基本功能?1.4 精准成本控制思想?1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图Р1.1 基本概念Р1.1.1 成本和费用的定义?1.1.2 客观的多因多果成本产生过程?1.1.3 产品成本的两种定义?1.1.4 质量成本的构成?1.1.5 效率成本的构成?1.1.6 资金占用成本的构成