盖的商品的营销、采购、对冲、物流及工业投资活动商业模式9全产业链:为了打破增长藩篱,向上下游延伸产业链是嘉能可集团获取产业链溢出价值的重要手段,通过打造全产业链获得更强的议价能力和市场竞争力,维护客户及供应商的稳定性农业金属矿业能源业勘探/并购/开发:多种阶段项目成长选择(利用全球营销网络所获取的市场数据)有序的资本配置持续开发运营优化:关注杰出运营,对成本改进进行记录追求运营效率最大化采矿、生产、加工和提炼(原产地矿山开采到其他国家冶炼厂、加工厂)第三方参与(收购并经销原材料)营销和整合(挖掘套利机会获取产品供需动态)物流和运输(旗下船舶货运公司)最终客户嘉能可的全球办事处网络,其采矿、冶炼、精炼及加工业务及物流、存储能力使之有能力在全球范围内有效率地供应、运输、加工及实际交付商品嘉能可发现大宗商品供应链上所存在的利益空间,不仅可以赚取差价,还可以像银行一样在供应链金融中获利对期货衍生品进行复杂的对冲操作在全球范围内的信息和物流网络,使得嘉能可具有信息优势,更敢于为矿业生产企业提供融资优化管理产品流及物流在投标及其他定价行为中具有竞争力了解当地市场供给与需求动向对贸易流动与市场需求见解深刻商业模式10盈利模式:嘉能可集团在全球范围内广泛从事金属及矿产、能源产品及农产品营销、生产、精炼、加工、存储及运输活动,亦向商品生产者及消费者提供金融、物流及其他服务,其对三大战略产业板块进行策略性投资运营,结合对商品特性、时间维度、地理分布及风险分散的考量,通过股权投资、套利及供应链金融等方式调整商品在产业当中所占比例,从而充分发掘商品供应链中既存的增值及套利机会。铁合金/镍/钴/铁矿锌/铜/铅金属矿物能源产品煤/焦炭石油……氧化铝/铝……油/油籽糖谷物棉花期货衍生品股权投资并购农产品金融杠杆物流销售多维度产业组合产业特性的组合地理分布上的组合时间维度上的组合风险上的组合商业模式盈利点
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