的考虑7.团体的性质?8.团体的对象?9.团体的大小?10.聚会的时间次数?11.领导者的因素?12.团体互动的场地一、团体心理咨询方案设计原则1.领导者要了解自己的特质、能力、偏好、带领风格。2.领导者要了解自己所要带领的团体及其对象的性质、目的。3.评估自己与所要带领团体之间的适配性4.多个领导者设计方案应该明确各自分工、实现要充分沟通、讨论。5.设备设计,包括整个团体方案及每次团体计划。第二节团体心理咨询方案设计的内容一、团体心理咨询方案设计原则6.方案设计要实际、具体可行,掌握团体的目标与性质。7.方案内各项活动的设计要有一致性,前后连贯。8.方案设计应考虑成员的特性。9.方案设计要有弹性及安全性考虑,避免团体过程受阻或对成员造成身心伤害。10.方案设计时,活动选择的标准应根据成员的需求、团体的目的和预期结果。二、方案设计的内容团体性质与团体名称(结构化程度、学术名称、宣传名称)团体目标(总目标;阶段目标;活动目标)团体领导者(学术背景,带领团体经验,领导者人数)团体对象与规模(参加者特征,团体成员人数)团体活动时间(计划总时间,次数,间隔)团体设计理论依据(理论名称,主要观点)团体活动场所(活动场所要求,环境布置,座位排列)团体评估方法(评估工具,评估时间,评估内容)团体方案(团体过程规划,单元执行计划)其他(招募广告,财务预算,所需设备,完成条件)二、方案设计的内容1.团体性质与名称结构式、半结构式、非结构式;发展性、训练性、治疗性;开放式、封闭式;同质、异质;名称设计要符合团体性质,目标,对象特征,要新颖、生动,具有吸引力。要避免标签效应。二、方案设计的内容2.团体目标(1)开发性团体咨询-----开发心理潜能,促进人格成长,增进心理健康(2)以敏感训练为主-----如何有效促进人际关系,训练生活技能,增进社会适应。(3)治疗性团体---重视潜意识方面的问题。
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