工程款项,保留索赔权;减项:减少价款的设计变更未按要求时间上报的,一经发现总承包商向业主支付上报金额两倍的违约金;虚报:虚假签证,每发现一次,罚上报签证金额两倍的款项。免赔:每份签证、变更的免赔额为按照合同约定计价原则双方达成一致金额的5%(原范本2000元),在每份签证、变更确认时直接扣除(计算公式:变更签证的确认金额=变更签证按照合同约定计价原则双方达成的金额*(1-5%)。工期:交钥匙模式中,设计变更的审批内容均增加工期审批。总包说,“这价格没谈定,我不干活儿”;分包说,“这价格我亏死了,我不干”;供方说,“我干完活儿了凭什么不按图纸给我算钱”;设计发了减项变更,一直到结算“杳无音信,石沉大海”;…………没有武器应对“死皮赖脸”??事项金额(万元)管控职责最终审批人施工周期(天)管控职责最终审批人一类设计变更金额<100成本控制部分管副总3≤天数<5项管中心计划部分管副总100≤金额<500成本控制部总经理5≤天数<10项管中心计划部总经理15≤天数(仅调整二、三级节点,且不影响下个一级节点计划部分管副总裁500≤金额<1000商业地产总裁仅调整1个一级节点,且不影响下个一级节点商业地产总裁1000≤金额商业地产董事长影响开业日期、调整2个(含)以上一级节点商业地产董事长二类设计变更金额<2项目公司规划副总1≤天数<2项目公司规划副总2≤金额<10项目公司总经理2≤天数<3项目公司总经理10≤金额<100成本控制部副总3≤天数<5项管中心计划部分管副总100≤金额<500成本控制部总经理5≤天数<10项管中心计划部总经理15≤天数(仅调整二、三级节点,且不影响下个一级节点项管中心计划部分管副总裁500≤金额<1000商业地产总裁仅调整1个一级节点,且不影响下个一级节点商业地产总裁1000≤金额商业地产董事长影响开业日期、调整2个(含)以上一级节点商业地产董事长制度权限
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