合工程部进行核算后,共同确定签证费用。4.1.5.签证的审批费用和签证的上报费用差额不得超过10%,如果超出10%报项目经理审批。4.1.6.经营部对工程部上报的现场签证按一单一结的原则,每月汇总已完签证增减费用,签证结算资料双方各自留存。(在上报时留存好电子版文件及草签原件,防止监理及建设单位遗失)4.1.7.属于合同范围以外新增加的工作内容或合同中明确按实结算的工作内容按工程签证办理。合同中明确按实结算的工程在办理竣工验收时应会同经营部共同验收后办理签证,进行结算。4.1.8.经营部应整理每月收到的签证资料并存档,按月统计签证数量及发生费用,做好成本分析工作,并每月向项目经理汇报;4.2 变更签证的办理流程4.2.1 办理流程详见附表一五、针对创造性签证的奖励办法5.1 奖励对象:凡是涉及创造性签证的人员并能够及时办理签证手续的个人及相关部门;5.2 奖励兑现程序及时间:5.2.1 奖励兑现程序:签证单在业主签字确认后,由项目经理结合经营部组织会议对相关单位及个人奖励。5.2.2 奖励兑现时间:签证单在业主签字确认后,将一次性给予奖励;45.3 具体的奖励办法如下:①、凡创造性签证金额在 1 万~3 万,奖励为 1%;②、凡创造性签证金额在 3 万~5 万,奖励为 1.2%;③、 凡创造性签证金额在 5 万~10 万,奖励为 2%;④、凡创造性签证金额在 10 万以上,奖励为 2.5%;备注:本办法最终解释权归 XXXXX 项目部。20XX 年 X 月 XX 日XXXXX 项目部5附表 1工程现场签证单正常审批流程(主办单位:工程部)工程部根据现场情况联系生产经理及技术负责人生产经理、技术负责人审核、并编制签证经营部预算人员根据签证算量并组价,部门经理审核、签署意见技术负责人审核、签署意见?不予签证份 v?项目经理审核、签署意见经营部下发各部门执行监理单位?建设单位67
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