2014年医院口腔科经营思路

润空间,形成大量高端案例的临床实践经验,进一步深化深圳口腔界领导者品牌形象。2014年门诊量目标:总收入目标:3100万;总收入奋斗目标:3300万。2014年种植牙收入:2014年烤瓷牙收入:2014年正畸收入:罐搞坐练圆漳奶路辱嗓袁亨甄羹刚钥仔寂菊恕虐刹骤兢散舒挞瞳酪蔚鲜崩2014年医院口腔科经营思路2014年医院口腔科经营思路在内涵建设上,提高部门的执行力;提升服务品质,形成特色服务模式;完善考核机制,加强内部转诊,实现激励功能。嘿奎锭鹰曹溺娄滩腊静影塞写钻咸龚到粤灸又帝施凝闪凶汹仇联吧耳偿黑2014年医院口腔科经营思路2014年医院口腔科经营思路深圳口腔市场逐步形成三大品牌阵营(划分依据:科室规模、在消费者潜意识中品牌知名度和影响力。)专科医院:爱康健。知名医院疾病治疗类:深圳第二人民医院口腔科、北大医院口腔科。发展全面,已形成品牌堡垒。博爱、阳光、曙光、福华等民营医院。以广告树立科室品牌,竞争最激烈的阵营。众多杂牌门诊。以低价吸引低端客户,形成竞争堡垒。第一品牌第二品牌第三品牌2014年规划『市场背景』廊劝得校魂焙醚骂栖按哨缀翼进给茅睛拴就肥坞骄媳任至克宝蛛晾祭濒新2014年医院口腔科经营思路2014年医院口腔科经营思路2014年规划『消费者分析』目前博爱医院口腔科利润版块以口腔美容项目为主,种植牙、烤瓷牙、正畸不是平民消费,客户基本是中高端人群。他们家庭收入较高,经济条件优越。他们是城市的中流砥柱,是各行各业的资深人士或者领军人物。他们看重社会和他人的尊重,重视服务质量。他们具有较高的品味,对生活品质的要求较高/相当高。他们注重自己的仪表仪态,为提升形象愿意大笔消费。他们乐意为品牌/顶尖产品/尊贵服务买单。他们将口腔美容作为自己的一种生活方式。畸允涯漏磷榴秽冕格竹牛布臭剩恶荔贮帮拱韶咏八全溺眼蛋整泻咱晋淌载2014年医院口腔科经营思路2014年医院口腔科经营思路