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通策·口腔医院营销策划方案

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:25 |  大小:98KB

文档介绍
天目山医院、新东方女子医院、玛利亚妇女医院、杭州湾微创外科医院、华山医疗美容医院……Р由于自身存在的问题,如大部分为福建人经营,经营理念比较落后,以及在功能定位上的偏差,也使得民营医院在与公立医院的竞争中处于下风。所以,现阶段民营医院只能成为杭州医疗市场的有益补充。另一方面,由于缺乏资金,大部分民营医院都选择开中小规模的医疗机构,使得该市场逐渐趋于饱和,竞争日趋激烈。Р杭城民营医院由于整体实力相对较弱,一般?都有自己清晰明确的市场定位,基本定位于?大专科、小综合,或请专家打造优质科室,?或办成特色专科医院,集中有限力量来打造?自己的品牌,以形成自身特色。Р市场分析篇:口腔医院发展趋势及前景分析Р我国口腔医疗保健的现实市场和潜在市场十分巨大Р依托通策集团的先进经营管理模式Р民营医院品牌集结效应开始呈现Р打造品牌专科医院Р市场分析篇:通策口腔医院项目优劣势分析表РSWOTРSРTРWРOР品牌优势:通策集团的品牌效可?予以延伸。?政策优势:杭州全面开放医疗市场,政府鼓励民营或外资申办医疗机构,并给予一系列优惠政策。?专业优势:杭州口腔医院的专?业技术及优势。Р实践操作:公司对医疗市场缺少实际操作经验。?信任危机:大多数人对民营制医院缺乏可信性,持有怀疑态度。Р市场需求:人们对医疗健康的需求日益迫切。杭州人具有较强的医疗保健消费能力;口腔医疗市场已经得到业内外人士的普遍看好。Р如何解决公众信任危机,拓展市场客源,树立“高、精、尖”的专科医院形象,乃需要着重解决的问题所在。Р项目定位篇Р品牌标示定位Р医院名称Р杭州通策口腔医院Р广告语Р口腔专家·形象伙伴Р形象设计部分Р以白、绿色为主要搭配色调,体现洁白、健康的理念。Р项目发展定位Р口腔专科名院:以技术、设备等在同类口腔医院中领先,超于同类水准。Р国内超一流口腔医疗机构:以医疗科研主题等,树立在国内口腔医院的主导定位,强化品牌效应。

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