档资料РIBM?顾问Р业务管理专家/知识库Р北京大学人民医院?项目成员Р北京大学人民医院用户Р知识转移是我们在实施过程中关注的重点Р成功、完整地知识转移是确保项目完成后顺利运行的重要因素,知识转移的成功完成,需要用户方在资源上的积极配合Р模板设计和管理涵盖业务流程、运作模式、客户化和数据规范管理Р按照共用性蓝图分类和设计模板?模板分为二大类?项目管理?实施?实施方案可分为四小类?流程?运作模式和组织?代码和数据?客户化Р代码和数据模板?科目表结构和科目标准?数据代码标准?标准数据收集表格?标准数据转换定义(转换工具)?标准数据转换代码Р流程模板?标准业务流程图?标准业务流程工作规程?最终用户操作指南(培训手册)?标准流程测试脚本?标准流程验收脚本Р客户化模板?功能需求定义?功能设计说明?开发测试文档?开发技术手册Р运作模式和组织模板?组织结构定义?运作模式定义?标准核心解决方案?标准设置文档Р项目管理方法模板?北京大学人民医院项目实施方法?项目实施方法培训课程?标准项目管理文档?标准质量管理文档Р项目实施方法论- 项目准备Р项目组讨论?项目组制定计划?与管理层进行沟通?培训和研讨Р工作方法Р明确的项目组织机构、人员和职责?详细整合的项目工作计划,包括项目分工,阶段成果和工作进度审核时间?详细的资料、数据需求清单?提供公司高层和项目管理小组对项目进行监控和沟通交流的基础Р工作成果Р明确项目目标和范围,完善整合的项目计划,并将项目内容细化?明确双方项目组成员,项目组成立?明确项目组成员的工作责任和权限?项目正常运行所需的基础设施到位?确定项目内外部需要调查的数据、资料,探索在需要时可利用的资源?明确数据来源,确认采访计划,明确访谈对象?召开项目启动会,介绍项目目标,范围和工作方法?基本培训Р主要任务РIBM咨询项目管理方法论Р信息来源Р项目准备Р分析Р设计建立Р集成Р实施/上线
全文预览
