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领导者选人、用人、管人的艺术-课件·PPT

上传者:hnxzy51 |  格式:ppt  |  页数:38 |  大小:0KB

文档介绍
人类的进步事业进行了创造性劳动,在某一领域、某一行业或某项工作中做出了较大贡献的人。?●社会性——人才是在特定的社会环境中生活和发展的,不可避免地要打上其生活的时代及其所代表的利益集团的烙印。?●专业性——现代社会的飞速发展和社会结构的复杂性,决定了现代人才总是某一方面或某一领域的人才,即人才的专业性。?●相对性——人才是相对的,在某个领域中某人表现优异突出,而在另一领域可能表现一般。Р(二)人才的类型Р1、根据人才所从事的工作性质不同,可分为理论型人才和实践型人才。Р2、根据人才自身素质不同,可分为发现型人才和再现型人才。Р3、根据人才在社会活动中的作用不同,可分为组织型人才和操作型人才。Р建设具有国际竞争力的新型企业集团Р领导者选人、用人、管人的艺术Р一定要有强烈的人才意识,要有爱惜人才、求贤若渴之心Р二、领导者应具备的人才观Р善于发现、团结和使用人才是领导者成熟的重要标志之一Р(一)爱才之心Р领导者要认真研究改进和努力提高吸引人才的形式、方法和能力。Р抛弃一切成见选人、超脱自我选人、摒弃个人恩怨选人Р(四)容才之量Р(二)识才之智Р对人才要做到知人善任、用其所长、用其所好、用其所能、扬长避短Р(三)用才之能Р(五)引才之艺Р建设具有国际竞争力的新型企业集团Р领导者选人、用人、管人的艺术Р鹤立鸡群Р领导者选人、用人、管人的艺术Р涓人买马Р领导者选人、用人、管人的艺术Р韩愈说:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”领导者需有睿智的眼光、敏锐的观察能力和高度的鉴别能力,能通过表面现象看清、看全、看远、看透各种人才的高低、优劣。Р三、衡量人才的标准Р建设具有国际竞争力的新型企业集团Р德Р才Р兼备Р德才兼备:就是指一个合格的人才,既要具备一定的政治素质,具有较好的道德品质和修养,又要具备一定的业务素质,具有较强的才干和专业知识修养。Р领导者选人、用人、管人的艺术

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