从《修女也疯狂》看管理是什么2015年7月1日讲师简介——陈云青陈云青,HRBar(HR专业人士实名俱乐部)发起人;北京大学、清华大学特聘讲师。历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监,在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。主讲课程涉及《职业素养与阳光心态》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《由九型人格看管理者的分寸》、《管理中的12个关键对话》等。培训客户:中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、南方电网、中海油、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏宁电器、阳光保险、……。缘起——管理十项1管理自我©《管理者的角色认知与定位》©《管理者自我认知——九型人格》©《管理者的效能管理》2管理他人©《管理者的工作委派和有效授权》©《员工培养与辅导》©《激励的八大方略》3管理团队©《跨部门的沟通与协作》©《4D领导力及卓越团队建设》4管理业务©《全面绩效管理》©《问题分析与解决》九型人格测评解析/领导力测评解析/盖洛普测评解析管理十项陈云青邓玉金苏进贾晓菁“管理十项”讲师团成员管理是什么?视频:修女也疯狂管理是什么?管理就是把合适的人放在合适的位置上!管理者要制订流程与工作标准!主管不但向下属要结果,更要教给下属方法!管理者要让下属意识到工作的价值和意义!训练才能有素!管理者要担当起教练的角色!好孩子是表扬出来的,好员工是赞美出来的!管理者要善于创新!管理者要有激情与影响力!笔记交流(有奖征集)课程包:7小时视频+7小时mp3+工具+3本口袋书+1本使用手册《当好新经理--决胜职场的“3把利剑”》谢谢!Q&A结束感谢大家聆听请提宝贵意见