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什么是企业软性管理

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:51KB

文档介绍
间信任度明显上扬,为领导者实实在在取得政绩铺路搭桥;◆加快企业形象确立的步伐,为企业文化和品牌理念传播的全面“提速”保驾护航。八、心理健康创新系列服务为目标企事业单位所达到的12项具体目标◆员工出勤率;◆员工工作心态调整程度;◆员工抗压能力体现值;◆员工对待日常具体工作专注度;◆团队凝聚力、战斗力考评值;◆目标企事业单位和谐工作环境改良程度;◆员工家庭矛盾减化消除度;◆目标企事业单位安全生产和运营提高;◆目标企事业单位竞争机制完善度;◆目标企事业单位优秀骨干员工队伍的培养;◆目标企事业单位当月工作任务完成情况(以科、室、处为单位);◆目标企事业单位当月运营成本节省情况。九、心理健康创新系列服务帮助目标企事业单位解决员工的问题◆员工工作压力大,心情烦躁,在单位和家庭内表现异常;◆家庭不和谐,经常和家人闹矛盾;◆感到身体不舒服,在工作中提不起情绪,无精打采;◆认为目标企事业单位薪酬待遇不好,消极怠工;◆孩子的学习管教问题;◆因家庭纠纷或老人长期生病身心俱疲,无法安心工作;◆在工作中出现的内心不平衡状况;◆因公司改制或效益不好,导致工作效率低下;◆员工遇事认死理、钻牛角尖;◆因严重违纪或违法受到目标企事业单位或司法机关处罚感到低人一等;◆因近期工作量陡然增大而感到内心焦灼;◆在工作中自信心不足,工作不得要领;◆因工作需要长期出差而导致的家庭矛盾;◆近期内在工作中连续出现偏差却又找不到原因;◆人际关系处理不好所引发的情绪问题;◆认为自己水平高能力强却总得不到上级领导提拔重用;◆因某些问题无端受到领导或因领导不了解情况受到冤枉或委屈;◆因沟通和语言表达能力对工作的完成造成一定的障碍;◆爱耍小聪明,总怕自己吃亏,对工作挑三拣四的员工;◆员工和上级领导关系紧张;◆由于对人缺乏信任感,在团队合作中出现问题;◆个人能力较强,但在团队合作中无法融入,分工协作能力有所欠缺。会佳心语忠诚为您服务!

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