联系一个党支部,指导党建工作,以完善医疗质量督察,促进医疗质量持续改进。Р (五)用好人力资源,凸现党组织的辐射力Р 医院最核心的资源是医务工作者。新医改政策下,未来公立医院之间的竞争将变成同层次、同专业间人才的竞争。如何加强内部管理、优化人力资源,吸引更多的患者和医生选择自己的医院,将是摆在公立医院管理者面前的一项课题。医院党委作为医院管理的决策者,要认真总结和继承党建工作的经验和做法,把“院以才立,业以才兴”作为党建工作的一个重要方面,加强学科带头人和青年业务骨干的培养,打造自己的品牌和特色医疗,提高医务人员的专业水平。在岗位聘任、工资待遇、职称晋升、事业发展空间方面制定优惠政策,建立、创新高层次人才的引进通道。同时制定新的人才录用制度,主动走进医学院校选择基础理论扎实、动手能力强、富有创新精神的优秀毕业生,在管理上采取引进一批、培养一批的策略,为医院的可持续发展储备良好的人才队伍。积极探索党组织参与重大决策的新途径,加大人力资源的有效管理,留住人才、用好人才。Р 三、结语Р 在新医改背景下,加强医院党建工作是我国医疗事业发展的必然要求,是实现我国医院现代化管理的重要途径,占有重要的地位。医院党建工作并不是一件简单的工作,也不是在短时期内就能完成的,其需要进行长期的工作,具有一定的难度,是一项系统化工程。在医院党建工作中,必须将?栏癜凑盏车囊?求来实施工作,加强对党员的思想政治教育,既要重视对党员的理论教育,又要将党的理论与其工作岗位相结合,以实现理论与实践的有效统一。Р 参考文献: Р [1]吴文红.对新医改形势下医院党建工作的思考[J].新闻世界,2010.06:207. Р [2]夏顺祥.新医改背景下医院党建工作的思考与实践[J].经营管理者,2014.24:325. Р [3]赵恽.新医改背景下社区医院党建工作思路探讨[J].经营管理者,2015.03:355.
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