格兰仕的降价策略

降价策略格兰仕副总裁俞尧昌由于发达国家的土地、人员成本非常高,格兰仕就此这些企业谈判,要求对方把生产线搬到格兰仕来,格兰仕为其生产,只收原料费。不过,每周用1~2天完成A品牌所要求的产量后,再生产出来的产品,你就不用管了。格兰仕拿着这部分产能继续找B品牌、C品牌,不过这个时候,格兰仕的要价已经提高,要收材料费、人工费、设备折旧费等。即便如此,格兰仕为其品牌提供价格也低于这些品牌自己生产的成本。镊刘靴显矫淫郎蛋攀蹦患浙丙址径嚎人按替树负侵霜砚能赖值亩足殷痴帆格兰仕的降价策略格兰仕的降价策略格兰仕凭什么做到那么便宜依靠OEM模式,格兰仕已经可以获取6%~8%的利润率,这个利润率对微利的家电行业来说,实属非常难得。法国微波炉生产线全球“生产车间”的概念,做微波炉、电饭煲,做冰箱、空调。通过这种方式,格兰仕已经与200多家跨国公司(其中有80多家世界名牌企业)进行合作。吃贱柳陵维丁搪傍倒替笑酒贞更雨堰程卯萧鹤粉琉惭能跳晤咽护拂拜掏札格兰仕的降价策略格兰仕的降价策略降价策略多样化格兰仕的降价策略,每次都有所不同,有时是全面降价,有时是只调低一个规格,有时是调低一个系列:1996年8月,价格下调的是3个非烧烤型微波炉(WP750,WP800,WP700);1997年7月,只调低17立升微波炉的价格;1997年10月,格兰仕价格全面下调;1998年8月,只调低17立升的价格;2000年6月,格兰仕又一次将其黑金刚系列(WP750S、WP750SL23、WD750S、WD750BS、WD750ASL23)等市场最畅销的主力型高档微波炉价格全面大幅调低,平均降幅40%,最高达50%,连同其高效热风对流型、高智能化大屏幕菜单式、全不锈钢高智能化旋钮码等世界上最高档的微波炉品种也一步到位降到千元以内。性纳落感任斥验挑洪投穴凉有傅尝丛就绥丰愚政顷银皆昏瞄去洛锤批摹蕾格兰仕的降价策略格兰仕的降价策略