做得更好的,?都会主动去做,让结果远远地超过领导的期望。诠释什么是执行: 执行是主动负责不要应付式执行,而要负责式执行领导交代的事情,第一时间去做。主动领悟领导的意图。领导交代的事情,要及时回复。如果?没有达到领导的要求,就应该主动承担责任。把单位的事当成自已的事来做一个最好的执行者,不会把自已的事和单位的事分得那么清楚,他们会把单位的事当成自已的?事来做。让创新力不执行力结缘要想把执行做到最好,仅仅是听话照做,或者过去是怎么做的现在还怎么做,一成不发地照搬?是不够的,有时候还需要将创新力和执行力结缘,主动去优化设想、改善流程。诠释什么是执行: 接受任务不走样体会上级意图,执行不走样一名最好的执行者,不仅领导明确安排的事情,要充分理解、不折不扣地执行,就算是领导没有明确说出来的?事情,也需要站在上级的角度多想一想,自已如何才能做得更好。学会以复述的方式保证不走样用笔记录任务重点。总结要点,条理清晰地复述。向上级确认,如果有疏漏或是理解错误的地方请上级作出补充。要做好事情,先管理好表情四种错误的类型:心不在焉型、木头型、不耐烦型、对抗型、一碰就炸型。诠释什么是执行:执行任务不打折遭遇困难,决不放弃越能下定决心,越能找到解决的方法。越能迎难而上,越能找到解决的方法。越不姑息纵容,越能找到解决的方法。无人督促,自我督促最好的执行者,不管有没有人督促,都会以最高的标准来要求自已,最好地完成任务。最好的执行者无论有没有领导监督,都会很认真的做好本职工作,甚至会超出领导监督情况下的工作效果。第二部分1、愿景:要落实什么落实首先要览决落实什么的问题思想一致才能够行动一致:价值观是行动?背后的认同没有优秀的个人,叧有优秀的团队:将?个人目标融入企业目标因为梦想,所以伟大:用愿景打造组织共?同体用行动览读企业的“终级期望”:主动?去做公司需要的事
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