个阶段使用。职训课件12关每周三训+一通关每周一训+一通关每周一训+两周一关固化训练模式新人成长阶段新人0-3个月新人4-6个月新人7-12个月辅导训练系统日周月行事历备注:1.(新人职训A:0-3月新人训练,新人职训B:4-6月新人训练,新人职训C:7-12月新人训练);2.主管一对一辅导在二早会后随时进行;3.月度未举绩人群训练在每月15日进行;季度未有效人群在季度第二个月25日。项目第一周第二周第四周新人三会推介会小说会(产/创会)晋升见证会时间周一周二周三周四周五7:30-8:00主管早会主管早会主管早会主管早会主管早会8:00-9:00周总结及启动制度经营增员训练销售训练客户经营训练9:30-10:00二早训练二早训练二早训练二早训练二早训练10:00-11:00新人职场B新人C通关新人职场A新人职场A新人职场A新人职场C新人A、B通关主管一对一辅导:每日随时随地随机14:00-15:00提优训练职场训练B育成支持操作主体扬帆启航训练营乘风破浪+成功创富初级主管育成培训部及营业单位培训部转正培训训练目的强化生存技能+坚定从业信心强化销售技能+增员技能训练内容1-3个月4-6个月10-12个月制式培训晋升培训晋升规划+团队经营7-9个月职场训练职场训练手册A(基础版)职场训练手册B(强化版)职场训练手册C(初级主管育成版)职签培训实施主体实施频次新人职训A(3+1)/周新人职训B(1+1)/周新人职训C(1+1)/周训练功能组+职场经理+主管+导师新人职训新人训练——新人职训B(4-6月)运作目的:组织4-6个月内新人训练,引导新人组织发展意愿,持续提升新人销售技能,助推新人走国寿企业家之路。实施主体:训练功能组组织安排,导师与主管参与运作对象:职场内4-6个月新人运作频次:每周1次职训+一次通关运作时间:职训时间周一上午10点-11点通关时间周五上午10点-11点
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