生产现场5S生产现场之5S认知华美员工现场培训之一请关闭响闹装置\请先签到请不要随意走动学习即将开始什么是5S5S的起源:5S起源于日本,因整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,在日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S。在1955年,日本企业5S的口号是两句话:安全始于整理整顿,终于整理整顿。当时只推行了前两个S,后因生产控制和品制控制的需要,即清扫清洁素养。1986年5S的著作相继问世。什么是5S:整理:将工作场所的物品区分为必要的和不必要的。必要的留下,不必要的清除掉。整顿:把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标识。清扫:将工作场所清扫干净。清洁:维持整理整顿清扫的成果素养;规定企业内每一个成员都养成良好的习惯,遵守规则,做事文明。内页5S是其它管理活动有效展开的基础:没推行或没有效执行5S的工厂,都会有不整洁的现象:如地板上有垃圾;零件,纸箱胡乱搁置在地板上;车辆或人员在狭隘的过道上穿插而行;或用东西找不到放哪里了。这些都要从5S抓起。内页乱内页整洁
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