向下管理高尔夫实战训练*~欢迎您的参加~课程目的*1、正确认知管理者在组织中的职责与角色??2、让管理者重新检视自身的领导能力与管理风格??3、培养管理者领导及应变能力??4、活用员工激励、人才发展与抱怨处理等技巧??5、明辨部属问题行为分析与解决方式*什么是管理高尔夫*18案例——18个洞选择答案——选择球杆挥杆最少杆数为竞赛的赢家最多杆数为学习的赢家目标、过程、结果*过程正确过程错误目标正确目标错误贡献天意损失可惜中坚干部角色*上压右揉左搓下挤你能力模型*专业能力人际沟通能力宏观思维能力最高层领导中层管理一线主管普通员工组织乘数11111111=?*组织乘数作用*(1十1十1十1十1)×(1十1十1)=15(1十1十1十1)×(1十1十1十1)=16(1十1十1)×(1十1十1)×(1十1)=18-(1十1十1)×(1十1十1)×(1十1)=-18(1十1十1十1)(1十1十1十1)=256组织乘数作用+合作-不合作X有效领导倍增激励÷无效领导倍减、冲突()资源分配、组合*
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