堡比麦当劳的大。汉堡王甚至还通过广告宣布有近200万顾客转投汉堡王。汉堡王的这一轮进攻战取得了出乎意料的成果,市场份额疯长,餐馆销售额暴涨,甚至引得麦当劳和温迪诉诸法律,要求取消汉堡王的广告。后期困境法律诉讼使得观念保守的皮尔斯百利公司觉得汉堡王太不守规矩了,于是汉堡王突然停止对麦当劳发动攻击。汉堡王开始寻找所谓“大伞计划”,决定同时进入汉堡、早餐和鸡肉三个市场,并且开始模仿麦当劳的做法,采用和麦当劳一样的策略。于是,汉堡王开始走下坡路。随着美国人生活节奏的不断加速,服务速度成了快餐业的关键,口味变得不那么重要了,汉堡王的“以您的方式”也就不再可行。“长大了,去吃汉堡王的火烤汉堡”(未被采纳)。最大广告问题:没有定位。现行广告策略:与营销相结合广告历程·早期怎么好吃怎么吃(HaveItYourWay):制作汉堡策略“汉堡大战”火烤对油煎(broilingvs.frying)大转换(bigswittch)寻找赫布(分水岭)广告历程·困境“本市是汉堡王的天下”、“以最快的时间做出最好的食物”“你想怎样我们就怎样”火烤汉堡“有时,你得不拘常规”:第一个概念性而非叫卖的广告策略“BKTeeVee”MTV:我爱这个地方!(定位出错)广告历程·困境因为推出比萨和墨西哥煎玉米卷等无关食品丧失了对Whopper的关注。这使顾客摸不着头脑,许多人甚至认为汉堡王提供质量很差的食品。高价位销售,并以它低于平均水平的销售增长速度为由拒绝折价。套餐服务项目(dinner-basketprogramme),即配有餐桌服务的套餐,同样说明它并没有听取顾客的意见。快餐厅的主顾都希望以低价位买到快捷并且高质量的食品,而不是需要坐下来细细品尝的昂贵“大餐”。广告历程·整改集中宣传该公司的核心产品即火烤的巨型汉堡的战略推出经济餐雇用了一家新的广告代理商,“脚踏实地”广告策略部分汉堡王广告主要代理公司具体广告分析
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