跨国公司的技术战略

解进入市场的三种技术战略,并能正确分析它们的优缺点。?3、对《与贸易有关的知识产权协议》有一定了解。Р4、知道技术转移的内涵及相关理论。?5、了解何为技术联盟,以及技术联盟的优劣势。? 6、了解何为技术标准,并对技术标准在现今企业竞争中的重要性有一明确认识。Р正文Р第一节跨国公司的技术战略综述?第二节全球化背景下的知识产权保护?第三节跨国公司的技术转移战略?第四节跨国公司的技术联盟战略?第五节跨国公司的技术标准竞争战略?本章小结?关键术语?思考题?案例分析Р第一节跨国公司的技术战略综述Р一、技术战略的定义Р二、技术战略的主要内容Р三、进入市场的三种技术战略Р一、技术战略的定义Р技术战略是指企业为了获取竞争优势,进行与技术相关的重大决策,是企业技术选择的表现形式。?这些技术的选择涉及到合适技术的选择以及过时技术的放弃,以及技术在企业价值链中的应用选择。Р二、技术战略的主要内容Р1.产业竞争和技术演化趋势的分析?2.核心技术选择?3.研究开发投入的强度?4.技术源的获取模式?5.技术应用的相关资源?6.技术在产品和价值链的运用?7.什么时候和以什么方式将新技术引入市场?8.创新如何进行有效地管理Р三、进入市场的三种技术战略Р(一)领先型技术创新战略?含义:领先型技术创新战略,就是企业全力以赴追求产品技术水平的先进性,先声夺人,在其它企业技术开发尚未成功或尚未上市之前,抢先开发成功并投放市场,使企业在未来市场竞争中处于强有力的领先地位,以取得竞争优势和垄断利润的一种技术创新战略。Р实施该战略的企业可以为企业赢得四方面的优势。?1.为企业将产品推向市场提供了良好的市场条件; ?2.使企业有较充分的时间来树立品牌形象,取得“先入为主”的竞争优势; ?3.可以在市场上获得“低成本一低价格”的竞争优势,从而获得较大的市场占有率; ?4.可以获得垄断利润,使企业的新产品具有极高的附加价值。