金的学习及操作1.4.入离职、转正手续规范1.5.每月薪资核算2017年工作完成情况1.6.员工活动:组织千岛湖旅游1.7.培训:纷享销客使用培训、消防培训2.行政类:2.1.新版工号牌更换及管理2.2.设计部形象照拍摄2.3.展会转盘及礼品采购2.4.行政办公用品采购及管理2.5.员工生日福利完善2.6.年终总结大会筹备2.7.2015年会筹办等事宜2017年工作完成情况人事类工作行政类工作2018工作计划人事类招聘培训人效考勤人事类工作招聘2018上半年:完成1名电销主管、2名渠道专员、1名文员招聘、2名设计总监、3名设计师;下半年根据人员配置调整计划2018年招聘需求:电销主管、电销专员、渠道专员、工程监理、设计师、助理设计师、文员对于新进员工的工作态度持续跟踪,及时发现问题解决问题,避免人才流失。招聘渠道:1.内部员工推荐,按照招聘奖励机制落实2.前程无忧、智联招聘网站3.猎头公司招聘需求招聘跟踪招聘渠道招聘计划人效如何提高人效人效顾名思义,人效即人的效率,但中国四达认为"人效"是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的提高人效的重要性何为人效人效是用来衡量企业人力资源价值,形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。1.在现有的人员基础上,对于员工加强技能培训,最大化的放大员工的优点,为公司产生更多效益。2.采取优胜劣汰机制,对于不适合公司发展的人员及时做出相关调整,调整分为两种:调岗、辞退。培训培训是打开成长之门的黄金钥匙2018年培训:计划:1.年会结束后开启ERP系统上线培训2.纷享销客使用培训3.行业内新动态新技能的相关培训4.定期开展考勤培训5.综合日常工作中存在的问题制定查漏补缺的培训考勤展会签到外出指纹考勤外出:目前存在的问题:纸质外出+纷享销客,分销销客签到不规范展会签到:纸质签到+分销销客外勤签到指纹考勤:漏打卡情况,外出时候和外出归来未及时打卡
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