6S Management of FactoryР我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。Р ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁)Р什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。? ——张瑞敏Р物料占用通道, 影响车间物流Р脏污不堪的设备, 别指望生产干净合格的产品Р干净整洁的车间给客户一种良好的印象Р一、6S的起源、发展及其含义? 1.6S起源? 提起6S,首先要从5S谈起,5S源于日本,它是日本企业独特的? 一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。? 2.6S延伸与发展? 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持Р2SР5SР6SР7SР10SР3.6S的含义? ? 整理(SEIRI)Р 整顿(SEITON)Р 清扫(SEISO) ? ? 清洁(SEIKETSU)? ? 修养(SHITSUKE)Р 安全(SAFETY)
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