用设备性能良好,安全设施齐全有效。《自主化班组创建工作的思考》梳理安全自主化管理初步特征(11条);员工积极承担属地责任,对自己和他人安全负责的意识强烈;主动报告事故事件和隐患,参与调查与分析;主动报告事故事件和隐患,参与调查与分析;能熟练应用工作前安全分析、工作循环检查等方法,积极参与制度、规程的制定和修订;养成自觉遵守制度、规程和识别风险的习惯;主动学习安全知识和技能,人人都是培训师;班组持续地保持好的安全绩效;记录、统计、分析事故事件,并进行分享;运用培训需求矩阵对班组成员开展培训;运用工作前安全分析和工作循环检查,组织开展风险辨识和操作规程的修订;在用设备性能良好,安全设施齐全有效;建立HSE绩效考核机制,通过正向激励认可员工的个人价值。一、引言2014年5月28日,公司召开HSE管理典型班组座谈会,各班组交流了创建过程中采取的做法、前后变化以及在创建过程中与遇到的困惑。会议要求:公司HSE体系推进项目组要将安全自主化管理班组选树培育作为重点推进内容,持续、均衡推进各单位班组安全自主化管理创建工作;安全自主化管理班组选树培育必须同班组岗位实际结合开展,明确目标,避免图形式、走过场,在推进中提炼安全文化,实现文化认同。一、引言2014年7月18日,公司在采气一厂召开班组HSE自主化管理基本特征研讨会,邀请采油一厂等8单位12个一线班组及安全部门主管参加研讨。会议讨论通过:新疆油田公司班组HSE自主化管理基本特征,参会班组人员认为,通过“安全理念与目标、安全管理原则、安全规章制度、安全管理工具方法、设施完整性、班组长作用、员工安全行为”7个方面既能反映出班组HSE自主化管理特征,又能给班组留有结合实际发挥自主管理的空间。一、引言1、安全理念与目标2、安全管理原则3、安全规章制度4、安全管理工具方法5、设施完整性6、班组长作用7、员工安全行为二、班组安全自主化管理基本特征
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